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苏宁收购家乐福中国80%股权 推动零售业数字化发展

2019 Drive China

Drive China September 29,2019新闻? 9月27日,苏宁易购宣布已完成对家乐福中国80%股权的收购,转让价格为48亿元。这意味着家乐福中国正式进入苏宁时代。

苏宁牵手家乐福丰富的智能零售场景

随着5G时代的到来,新技术的创新应用也将深刻影响零售行业的发展方向,而数据驱动的发展已成为行业共识。面对未来的智能零售黄金十年,如何找到智能技术重塑实体空间对传统零售商具有重要意义。

家乐福已经在中国市场开拓了24年,积累了丰富的线下零售资源。截至2019年3月,家乐福中国在中国拥有约3000万会员,拥有210家大型超市,24家便利店和6个仓库配送中心。该店的总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省和51个大中城市。

但是,近年来,线下零售业受到互联网的冲击,家乐福中国在中国的经营状况不佳。数据显示,截至2018年底,家乐福中国母公司所有者权益合计为19.27亿元,2018年归属于母公司所有者的净利润为-577百万元。

这一次,苏宁携手家乐福并不奇怪。早在今年6月,苏宁对家乐福的收购就已经蔓延开来。这是苏宁在今年2月收购万达商店之后的又一重大举措。苏宁易购表示,交易完成后,它进一步丰富了公司的智能零售场景布局,加快了大规模淘汰的发展,并有助于增强公司的市场竞争力。

全面授权以促进零售业的数字化发展

经过近30年的发展,苏宁已成为全国领先的在线和离线智能零售企业。苏宁科技拥有近30年的信息化时代,通过AI平台,大数据平台和云平台拥有80多个业务引擎。为智能零售大脑形成了一整套行业解决方案,为合作伙伴公司提供独家授权。

对于拥有高质量离线资源的家乐福而言,苏宁的技术能力和战略推动力将成为其转型和发展的新引擎。张进东说,苏宁和家乐福中国必须实现整个环节的数字化转型,不仅要促进内部数字化,而且要促进供应链的上下游和生态系统的充分实现,并提高效率。行业。在增强自身能力的基础上,有必要建立一个全面的外部授权平台,并全面出口各种零售核心功能,例如方案,供应链,物流和IT,并赋予中小型零售商权力。

在同一天的家乐福全国会议上,苏宁控股集团董事长张进东宣布,家乐福中国将在未来五年内在1-3系列市场中开设300家新的互联网商店,并将共同在苏宁店推出家庭服务。同时,这将帮助家乐福在零售云中吸引乡镇市场。

在消费转型升级的大趋势下,苏宁不仅是双方资源the赋的补充,而且是对零售业发展新道路的积极探索。在认识到不同形式的互补优势的同时,扩大供应链的综合服务空间将更好地为消费者服务,进而全面推动中国零售业的数字化发展。

Drive China September 29,2019新闻? 9月27日,苏宁易购宣布已完成对家乐福中国80%股权的收购,转让价格为48亿元。这意味着家乐福中国正式进入苏宁时代。

苏宁牵手家乐福丰富的智能零售场景

随着5G时代的到来,新技术的创新应用也将深刻影响零售行业的发展方向,而数据驱动的发展已成为行业共识。面对未来的智能零售黄金十年,如何找到智能技术重塑实体空间对传统零售商具有重要意义。

家乐福已经在中国市场开拓了24年,积累了丰富的线下零售资源。截至2019年3月,家乐福中国在中国拥有约3000万会员,拥有210家大型超市,24家便利店和6个仓库配送中心。该店的总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省和51个大中城市。

但是,近年来,线下零售业受到互联网的冲击,家乐福中国在中国的经营状况不佳。数据显示,截至2018年底,家乐福中国母公司所有者权益合计为19.27亿元,2018年归属于母公司所有者的净利润为-577百万元。

这一次,苏宁携手家乐福并不奇怪。早在今年6月,苏宁对家乐福的收购就已经蔓延开来。这是苏宁在今年2月收购万达商店之后的又一重大举措。苏宁易购表示,交易完成后,它进一步丰富了公司的智能零售场景布局,加快了大规模淘汰的发展,并有助于增强公司的市场竞争力。

全面授权以促进零售业的数字化发展

经过近30年的发展,苏宁已成为全国领先的在线和离线智能零售企业。苏宁科技拥有近30年的信息化时代,通过AI平台,大数据平台和云平台拥有80多个业务引擎。为智能零售大脑形成了一整套行业解决方案,为合作伙伴公司提供独家授权。

对于拥有高质量离线资源的家乐福而言,苏宁的技术能力和战略推动力将成为其转型和发展的新引擎。张进东说,苏宁和家乐福中国必须实现整个环节的数字化转型,不仅要促进内部数字化,而且要促进供应链的上下游和生态系统的充分实现,并提高效率。行业。在增强自身能力的基础上,有必要建立一个全面的外部授权平台,并全面出口各种零售核心功能,例如方案,供应链,物流和IT,并赋予中小型零售商权力。

在同一天的家乐福全国会议上,苏宁控股集团董事长张进东宣布,家乐福中国将在未来五年内在1-3系列市场中开设300家新的互联网商店,并将共同在苏宁店推出家庭服务。同时,这将帮助家乐福在零售云中吸引乡镇市场。

在消费转型升级的大趋势下,苏宁不仅是双方资源the赋的补充,而且是对零售业发展新道路的积极探索。在认识到不同形式的互补优势的同时,扩大供应链的综合服务空间将更好地为消费者服务,进而全面推动中国零售业的数字化发展。

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